23948sdkhjf

FN’s Verdensmål: Spænd buen omhyggeligt

Dette indlæg er skrevet at Marie Louise Arnfast.

Holdninger og anskuelser står derfor alene for hendes regning. 

'Vi er allerede dækket ind – selve vores kerneydelse bidrager jo til et verdensmål'. 'Set i den store sammenhæng vil vores tiltag kun være en dråbe i havet'. 'Lad os nu koncentrere os om det, vi er gode til – og ikke tro, at vi kan redde hele verden'.

Indimellem støder jeg på disse forbehold, når jeg diskuterer FN’s Verdensmål med virksomhedsledere eller holder workshop om verdensmålene. Og det er jo rigtigt – et stykke hen ad vejen. Tag for eksempel virksomheder, der arbejder med fremstilling af grøn energi. De bidrager selvfølgelig direkte og i meget høj grad til indfrielsen af verdensmål #7: Bæredygtig energi – og langt mere end mange andre virksomheder har mulighed for med deres kerneydelser. Hvis arbejdet for verdensmålene var ”demokratisk”, så kunne man måske sige, at virksomheder, der har grønne energiformer som deres DNA, allerede har ydet deres bidrag. Problemet er blot, at hvis vi alle fortsætter med at gøre det samme, som vi gør i dag, så flytter vi os ikke. Business as usual er ikke en mulighed. Buen skal spændes hårdere – ellers når vi ikke i mål. Alle virksomheder kan ikke gøre lige meget – men de fleste kan gøre mere.

Det er også rigtigt, at den enkelte virksomheds indsats i forhold til at tænke bæredygtigt i sine indkøb, produktion og distribution kun er en dråbe i havet. Men som vi alle ved, består havet af - dråber. Og kun ved, at de mange gør en indsats, kan dråberne samle sig til større pytter, søer og have.

Nogle initiativer har mere effekt end andre. Og nogle initiativer er mere ressourcekrævende end andre. Derfor skal man vælge sine indsatsområder klogt. Jeg har oplevet, at man ved en screening af virksomhedens eller organisationens værdikæde og adfærd finder frem til rigtig mange områder, hvor man kunne gøre noget mere. Og her skal man passe på ikke at spænde buen for hårdt. Især mindre virksomheder har begrænsede ressourcer at kaste ind i aktiviteter, som handler om mere end overlevelse i markedet her og nu. Det er vigtigt at prioritere. Man kan for eksempel udarbejde en matrix, hvor man plotter tiltag ind i forhold til, hvor ressourcekrævende de er, og hvor meget effekt de har. Den øvelse vil ofte lede til, at man identificerer nogle indsatser, som er nemme at introducere her og nu.  Derefter kan man se på, hvilke indsatser, der på lidt længere sigt kan rykke virksomheden også på den større klinge, og opstille mål og handlingsplaner for dem. Der findes en række værktøjer, som kan være en hjælp i den proces.  På den måde kommer man stille og roligt i gang og undgår at spænde buen så hårdt, at den risikerer at briste.

For det må ikke ske. Indfrielsen af verdensmålene handler i høj grad om adfærdsændring. Og hvis indsatsen er for uoverskuelig, så risikerer man, at motivationen forsvinder, og ligegyldigheden indtræffer. Hvis derimod indsatsen er afstemt efter formåen og medfører succesoplevelser, så er vejen banet for at sætte nye mål på et senere tidspunkt.

Og ja, hvis vi skal ”redde verden”, så er det selvfølgelig ikke nok at ændre adfærd på virksomheds- eller organisationsniveau. Omfattende investeringer – private som offentlige - skal dirigeres over i at udvikle nye teknologier. Ikke mindst pensionskasser og kapitalfonde har en rolle her. Og politikerne skal sikre rammevilkår, der fremmer en bæredygtig udvikling. På nationalt såvel som på transnationalt niveau.

Men det fritager ikke virksomheder for at forholde sig til, hvordan de kan bidrage til at sikre en mere bæredygtig fremtid og indfri verdensmålene. Den handske har mange allerede taget op. Dansk Industri og Dansk Erhverv har igangsat en række initiativer. Og de store har været i gang længe: Ørsted, Vestas, Danfoss, Grundfos, og de går seriøst og videnskabeligt til værks med programmer som for eksempel Science Based Targets, hvor virksomhederne offentligt forpligter sig på specifikke mål. Til gengæld vil der også være gevinster at hente for dem – forretningsmæssigt og omdømmemæssigt. Som Danfoss’ adm. Direktør, Kim Fausing, i sidste uge udtalte til finans.dk:

- Bæredygtighed er en god forretning for Danfoss som virksomhed, for planeten og for befolkningerne. Som en førende virksomhed vil vi vise, at det er muligt at nå ambitiøse klimamål. Det gør os til en attraktiv samarbejdspartner.

Nu mangler vi blot, at flertallet af mindre og mellemstore virksomheder også følger trop og forholder sig til verdensmålene.

Hold dig opdateret med Leder IDAG
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

CIP henter tidligere Ørsted-chef og naturgas-boss

Danva efter pesticid-fund: Få styr på det

Vinduesproducent forbereder ny runde af masseansættelser

Dalis Kina-produktion mangler 87 ansatte på grund af Corona-virus

Efter massescreening: Ulovlige sprøjtemidler er dukket op i grundvandet

Milliardhandel: Dansk fødevaresucces solgt til Holland

Nyhedsbrev

7.992 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

Udlandet køber dansk energiteknologi for 108 milliarder

Især eksporten af teknologi til energilagring og energibesparelser er i vækst.

1

FLSmidth forfremmede ansatte efter korruptionssag

Hi-Fi Klubben indgår nyt partnerskab

Ny direktør skal skabe sorte tal hos underskudsplaget sofaproducent

Lorenz henter frisk kapital og ny mand til bestyrelsen

Overenskomst i hus til 8.000 i møbelindustrien

Han skal stå i spidsen for Danmarks nye digitale mærkningsordning

OK-forhandlinger i transportsektoren tæt på klimaks

Dansk Industri og 3F Transport har indkaldt forhandlingsudvalg til slutforhandlinger i dag for at forsøge at opnå gennembrudsforlig

Firmaer franarret millioner: Seks mænd tiltalt for bedrageri

Erfarne netselskaber skyder penge i energi-komet

Fyringer afløst af hyringer: Vald. Birn ansætter igen

BWSC og MAN Energy skal udvide kraftværk igen igen

Coronafrygt har kostet verdenshandel milliarder

Mærsk: Corona-virus gør 2020 svært at forudsige

Fremtiden er særligt svær at spå om netop nu, lyder det fra Mærsk efter et 2019 med god fremgang i driftresultatet

Mærsk køber logistikselskab i USA for næsten fire milliarder

Rederikoncernen udvider nu på landjorden i USA med køb af logistikselskabet Performance Team

FLSmidth erkender: Gav millioner under bordet i Tunesien

Weibel henter ny CFO

Topchef stopper i stor byggekoncern

Vestager vil tæmme it-giganter med stor datastrategi i EU

DI-direktør fylder 50 år

Coronavirus holder kunder væk: Apple opgiver salgsmål

1

3 af 10 er utilfredse med lønnen

Vally-Matic får ny direktør

Banedanmark har fundet ny direktør med jernbaneerfaring

Dan-Bunkering ansætter Finance Director

Banedanmark har fundet ny direktør med jernbaneerfaring

Ny administrerende direktør hos Bürkert Danmark

Ny direktør på Aleris-Hamlet Hospitaler

Direktør tilbage hos Nyscan

Klumme: FN’s Verdensmål: Spænd buen omhyggeligt

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Erfaren kommunikationsprofil til Grønbech

Rejsegilde for nye seniorboliger på Frederiksberg

Stem på din kandidat til bedste nye BIM-bruger

Hold nemt styr på antallet af akselomdrejninger

Energiretsseminar

Niveauvagter fra Lisco Analytical

Ny rådgiver hos Byggeprojekt.dk

Kælder forvandlet til automatiseret parkeringsanlæg

Klimatilpasningsuddannelsen starter igen den 12. maj

Elprisen må sikres baglæns?

Fint messekit, til en god pris :)

Forstå dine tekniske kolleger - Elteknik for administrative

4 facts om digitaliseringen i detail og produktionsbranchen!

Problemer med regnvandet?

9 ting, du måske ikke vidste om det danske elmarked

Fremtiden inden for lineære løsninger

Hvad er 3D scanning?

Den driftsansvarliges pligter og opgaver

Ny rådgiver hos Byggeprojekt.dk

Energiretsseminar

Søger du udskiftning eller opgradering af maskinparken !

Hvor mange medarbejdere kan du få ved at forsikre din elpris

Lisco Analytical leverer udstyr til procestomografi

Ny rådgiver hos Byggeprojekt.dk

Ny type papirbægre skal erstatte plastik til mælkeprodukter

Send til en kollega

0.125