23948sdkhjf

DLH-formand: Ny begyndelse førte til den bedste afslutning, vi kunne ønske os

Med næsten 120 interessenter i den indledende købsproces, der nu har ledt til salg af driften, står det klart, at DLH er lykkedes med sin fugl føniks-manøvre

Tirsdag aften meddelte DLH, at trægrossisten har indgået en betinget aftale om salg af alle driftsmæssige aktiviteter. Dermed er der sat punktum for en turbulent årrække, hvor koncernen har bevæget sig fra kanten af en komplet nedlukning til et frasalg, der sikrer den fortsatte drift af de danske aktiviteter og skaber grobund for yderligere vækst.

Læs også: DLH sælger driften til nyt norsk/svensk konsortium

– Vi er rigtig, rigtig glade for den her aftale, som sikrer det bedste outcome for alle involverede stakeholders, lyder det fra Michael Hove, bestyrelsesformand i DLH og ejer af investeringsselskabet MH Investment, der i 2017 købte sig ind i trækoncernen og i dag har en ejerandel på ca. 13 pct. 

En turbulent årrække
For seks år siden så det sort ud for DLH. Den mere end 100 år gamle trægrossist var så langt ude i torvene, at ledelsen ville afvikle den vidtforgrenede koncern, efter den over en femårig periode havde tabt mere end en mia. kr.

Rub og stub skulle sælges, lød det, men det viste sig, at man kunne nøjes med rub. Afviklingen af de udenlandske aktiviteter gik nemlig så godt, at bestyrelsen i 2017 valgte at beholde den nordiske kerneforretning, og i 2018 tog man hul på en ny strategi med det symbolske navn ”En ny begyndelse”.

En ny begyndelse
Den nye strategi stod på fire ben, og indeholdt dels en revitalisering af koncernen, dels at der atter skulle sparkes gang i væksten, hvilket det seneste årsregnskab med en omsætning på 334,2 mio. og de bedste resultater i 11 år vidnede om, er lykkedes. Et tredje ben var en tættere investorrelation med aktionærerne, og endelig skulle der skabes grundlag for en konsolidering; med tirsdagens salgsaftale blev det understreget, at også den opgave er blevet løst.

Læs også: DLH på jagt efter ny partner – eller køber

– Vi har været rigtig glade for den proces, vi har været igennem, siden vi købte os ind. Den gang havde man tabt omkring 99 pct. af markedsværdien, der på det tidspunkt lå på 25 mio. kr., men sandheden er, at DLH Danmark faktisk har gjort det godt alle årene; Men som en mindre virksomhed i en global tabsgivende virksomhed var det bare blevet en meget uigennemskuelig konstruktion, som trængte til en oprydning, fortæller Michael Hove. 

Og efter oprydningen er det altså blevet klart for flere, at der lå en god forretning gemt hos DLH. Michael Hove fortæller, at processen, der nu har ført til salg, har stået på siden marts og har involveret et potentielt køberfelt på næsten 120 interessenter. Den endelige køber blev et nyt konsortium bestående af norske Treschow Fritzøe og svenske Ljunghold, der samlet står til at betale 112,5 mio. kr., forudsat at salget godkendes på DLH’s ekstraordinære generalforsamling d. 5. december.

Det bedste match
Ifølge Michael Hove har der været overvejet mange forskellige konstellationer, siden det i foråret blev besluttet, at DLH skulle vokse sig større. 

– Hvis vi skulle videre med udviklingen, skulle vi op i større volumen, og det kunne ske via opkøb, en fusion eller ved at lade os opkøbe, og DLH har ikke haft god erfaring med de opkøb, vi selv har foretaget, fortæller han om de indledende overvejelser.

Læs også: DLH afslutter turnaround - bedste resultater i 11 år

Også når det kom til et opkøb af koncernen, var der flere muligheder i spil. Enten havde en køber kunnet overtage hele det børsnoterede selskab eller, som det nu er sket, købe den danske drift ud.

– Af de mange muligheder, vi er blevet præsenteret for, var det her det bedste match. Det nye konsortium er nogle meget stærke selskaber, og de kommer til at fortsætte business as usual i samme konstruktion og med det samme selskab, så DLH er blevet en del af en industriel, sund og god familie, som tænker langsigtet på forretningen, lyder det.

Treschow Fritzøe og Ljunghold etablerer ifølge aftalen et nyt dansk selskab, der vil drive DLH’s driftsaktiviteter videre med samme ledelse, organisation, lokationer, leverandører og medarbejdere.

Verden er foranderlig
I det DLH, der med indgåelse af salgsaftalen også giver afkald på navnet, står man tilbage med et børsnoteret selskab, en ordentlig pose penge samt en række ophørende aktiviteter, der blandt andet dækker over et regnskovsejende selskab i Brasilien. Bestyrelsen vurderer, at man efter salget vil have en egenkapital på omkring 100 mio. kr., men om det bliver penge, der lander i aktionærernes lommer, er endnu for tidligt at spå om.

Læs også: DLH udvider med ny interiørafdeling

– Nu har vi seks måneder frem til den næste ordinære generalforsamling til at overveje mulighederne og vurdere, om vi skal udlodde udbyttet og lukke helt ned, eller om vi i stedet skal opkøbe noget aktivitet og fortsætte selskabet, fortæller Michael Hove.

Hvilken aktivitet, der eventuelt kunne være i kikkerten, kan bestyrelsesformanden dog ikke svare på.

– Vi har ingen konkrete planer, men verden er foranderlig, og der kan nå at ske rigtig meget på seks måneder, lyder det blot.

 

Hold dig opdateret med Leder IDAG

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Kommentarer (0)

JOB i FOKUS

Forsiden lige nu

Airheat solgt til to medarbejdere - nu skal der fyres op under væksten

Aarsleff-topchef forlader posten

Hver femte går på ferie med coronarelaterede bekymringer

Tidligere elev er nu Bygmas yngste trælastdirektør

Bravida køber tre nordjyske virksomheder efter corona-standby

Færre konkurser i juni - økonom frygter andet halvår

Nyhedsbrev

8.013 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

Tidligere Torntoft & Mortensen-direktør køber sig ind i nyt firma

Kendt trillebørsfabrik får ny ejer

Direktør: Prins Joachims nye job er godt nyt for Weibels forretning

Fra fejedreng til medejer

Markant færre konkurser i Danmark end Sverige under coronakrisen

Coronakrisen kan blive hård ved generationsskifter

Ny direktør for Øresundsbroen

Vestjysk entreprenørs resultat springer med 50 millioner

Fald i danske konkurser kan være stilhed før stormen

Arkil overtager NCC´s vejservice-aktiviteter

Arla udnævner ny økonomidirektør

"Mister Mir" forlader posten: Ny topchef hentet i egne rækker

Optimisme selvom antallet af plast-uddannelsesaftaler dykker

Hentet hos Combigas: Ribe Biogas har fundet sin nye direktør

Ny ejer og direktør hos Skov Industri

Inkubatorprojekt vil udklække 40 rum-startups på fem år

Velkommens investor tager afstand fra ethvert brud på loven

Milliarder i ny coronafond er målrettet SMV'ere

Svanehøj Group siger farvel til finansdirektør

Svitzer Europe får ny COO fra Maersk Drilling

FLSmidth vil outsource mere

Ny direktør i Lev

Boganmeldelse: Ledere skal turde tale om skam

Danske Rederier udnævner vice-administrerende direktør

Rekordmange forsikrer sig mod arbejdsløshed

Intet udbytte til Danfoss-familie i år og næste år

Grundfos-boss nikker ja til højere CO2-afgift

Danskernes forbrug stiger igen

DTU opnår bedste placering nogensinde på verdensrangliste

Ambassadør: Danske SMV’ere overser gigantisk eksportmarked

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Globalt ansvar for Columbus’ største BI-kunde

Udskydelse af AM-bidrag og A-skat for aug/sep/okt

Commissioning i byggeriet

Gode ideer bliver til succesfulde produkter

Står du og mangler et datablad eller tegning til dit gear?

Oplev mikroseminarer om 3D måleteknik til efteråret

3D-felt øger opmærksomheden på fodgængere

Undgå at gå i stå og hold hovedet koldt

Releaseplan for Wave 2 af Dynamics 365 og Power Platformen

Kapema vælger at lade småmaskiner udgå af sortimentet !

Konkurs- og dødsboer mv. hos elkunderne

Overvejer du at få produceret dine styretavler ude af huset?

Hvilke prioriteter har du som offentlig Bygherre?

Få viden om bæredygtig vandanvendelse i fødevareindustrien

Energibesparelser i andet led

Synlighed med storytelling

Den grønne dagsorden er også FRECONs hovedpine...

Kæmpeordre på 20-mands moduler til Nyt OUH

Lad os nyde sommeren – sammen!

Deltag trygt og sikkert på FoodTech til efteråret 2020

FRECON samarbejder med Industriens Fond i genstartNU.dk

Sidste chance for nedsat pris til udbudskonferencen i Aarhus

Gratis e-fakturering - e-conomic sætter ny standard

Tag imod input udefra

Udbud med forhandling

Send til en kollega

0.156