23948sdkhjf

Nyt lønsystem udvikler medarbejderne hos vinduesproducent

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Vinduesproducenten Østbirk Bygningsindustri har indført PlusLøn for at belønne sine timelønnede medarbejdere, så de kan blive dygtigere

De begyndte for over et år siden. Eller faktisk - helt tilbage i 2017 i forbindelse med lokalaftalerne. Og det er først fuldt indfaset i marts 2019.

HR Manager Carsten Jensen, A/S Østbirk Bygningsindustris fortæller, at det nye lønsystem ikke lige er trukket op af hatten.

- Det har været en lang og til tider vanskelig – men også meget fin og respektfuld - proces. Og vi satser på, at vi med det nye lønsystem kan præge vores medarbejdere i den retning, der er god for fabrikken, siger han.

Belønning for fleksibilitet
A/S Østbirk Bygningsindustri er en virksomhed i Velux-gruppen og holder til mellem Horsens og Silkeborg. I det gamle lønsystem havde de 270 timelønnede medarbejdere i produktionen tre roller - og dermed tre løntrin. I det nye er der fire løntrinsniveauer.

- Vi har gjort trinnene lavere, så at sige. Vi vil gerne gøre det nemmere at belønne adfærd, som vi anser som væsentlig for virksomheden - for eksempel fleksibilitet og evnen til at tage del i og drive processer og løsninger, forklarer HR Manager Carsten Jensen.

Vinduesproducenten afsluttede forhandlingerne med tillidsrepræsentantgruppen i juni. Medarbejderne er blevet vurderet i juni og skal vurderes igen til december.

- Hver enkelt medarbejder har fået at vide, præcis hvad de kan gøre for at forbedre sig. På den måde ved alle, hvordan de kan samle flere point og på den måde få mere i løn – hvis de ønsker, siger Carsten Jensen.

Samarbejdet med TR’erne og hjælpen udefra
Regningen for det nye lønsystem kommer til næste år ved de lokale lønforhandlinger i marts.

A/S Østbirk Bygningsindustris HR Manager ønsker ikke at oplyse, hvor meget han forventer, det nye lønsystem kommer til at koste. Men han understreger, at det langt fra er en gratis omgang.

- Alle fastholder jo som minimum deres gamle løn. Og ingen bliver jo dygtigere af, at vi skifter system – til at starte med. Vi står overfor intensive forhandlinger med vores tillidsrepræsentant-gruppe om fastlæggelse af løntrinsniveauerne, så det bliver fair og gennemskueligt for medarbejderne – uden at bunden falder ud af virksomhedens økonomi, siger Carsten Jensen.

Han roser samarbejdet højt. 

Trods hårde forhandlinger og knaster undervejs, lykkedes det ledelsen og de seks tillidsrepræsentanter og fællestillidsmand Bjarne Stormborg, at komme i mål med en model alle er tilfredse med. Godt hjulpet på vej af konsulenter fra henholdsvis CO-Industri og Dansk Industri (DI).

- Det er enormt hjælpsomt, når konsulenterne kommer ud. De kan afklare tvivlsspørgsmål og komme med input og inspiration, når forhandlingerne er kørt fast. Det er super professionelt og guld værd, siger han.

Tid, tydelighed og troværdighed
Hos Dansk Industri lægger underdirektør Steen Nielsen vægt på, at virksomheder, der vil indføre et nyt lønsystem, sætter den nødvendige tid af.

Både til at udvikle – for eksempel hvad skal give point - og til at få uddannet både medarbejdere og særligt ledere.

- Det er væsentligt, at et lønsystem er til at forstå. Vurderingerne må ikke flagre eller afvige chefer imellem eller over tid, så ryger retfærdigheden og dermed troværdigheden. Derudover er det vigtigt at holde systemet vedlige ved løbende at tale sammen, siger Steen Nielsen.

Han anbefaler desuden, at virksomhederne bruger et lønhjul. Her er de nødvendige aktiviteter, planer og processer ordnet kvartalsvis og hjælper med at holde styr på det hele plus justerer, hvis forhold ændrer sig.

- Løn er jo helt overordnet et rigtig godt ledelsesværktøj til at styre i den retning, ledelsen ønsker. Det er med til at holde virksomheden konkurrencedygtig – og til at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere, siger DI’s underdirektør.

Du kan høre meget mere om løn, lønsystemer og hvordan virksomheder som LEGO System A/S, Københavns Lufthavne A/S og H. Lundbeck A/S arbejder med det på DI’s årlige konference Lønsystemer og fleksibilitet 2018.

Artiklen er bragt i samarbejde med DI Business.

De nye lønniveauer hos Østbirk Bygningsindustri 

#1: Modtager helst ikke nye udfordringer 

#2: Deltager i alm. forandringer og bidrager til mål 

#3: Deltager i alm. forandringer og deltager aktivit i løsninger

#4: Driver løsning og forbedringer

Hold dig opdateret med Leder IDAG
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

SP Group direktør: Vores bedste kvartal på top og bund

DSV får ny storaktionær

Coops samlede salg højere end Salling Groups i 2018

Svigtende kunder rammer Dantax på omsætningen

Thor: Energinet bruger 180 millioner på forundersøgelser

Elforsk Prisen går til frosne pølser i frysetunneller

Nyhedsbrev

8.027 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

Eniig klar til at sælge Gudenaacentralen

Restaurant Flammen udruller nyt koncept

Mærsk får underskud trods bedre tider på verdenshavene

90.000 virksomheder risikerer tvangsopløsning

Senmatic: EU skal højne standard for virksomheders produkter

Kronede dage for producent af legeudstyr

Torm-direktør ny formand for Danske Rederier

Jacob Meldgaard overtager posten som bestyrelsesformand og får selskab af tre nye navne

Internt dokument afslører Ikeas omstruktureringer

Medie: 46.000 vandkunder overfaktureret af Verdo

Blue Ocean Robotics løb med international pris

Danske rederiers fodaftryk i verden vokser

1

Byggeriet af Danmarks største havmøllepark er begyndt

Østjysk overvågningssucces skifter britisk ejer

Flere unge er på vej ind i transportbranchen

Kurven er knækket. Flere unge søger ind i transportbranchen og flere vognmænd tager lærlinge.

Sukkerafgifter nedtoner optimismen hos juiceproducent

Fynske rumcykler flyvende fra start: Udbud overtegnet med 90 procent

Ejer vil sælge ikonisk reolvirksomhed

Danish Crown trodser lavere priser og holder overskud

Opkøb og tiltagende kinesisk eksport har hjulpet Danish Crown til status quo i første halvår trods prisfald

Topledere ser sorte skyer i horisonten

Lego kører op mod 50 kopisager om året

Kapitalfond overvejer at sælge Bladt Industries

Tommel op: Viborg Bryghus flytter

Direktør i otte år: Nu fylder han 30

Den vanskelige plast bliver sværere at eksportere

1

PensionDanmark investerer 1,7 milliarder i vind, sol, biomasse og affaldsforbrænding

1

Rekordordre til Scantool Group

Kopivarer: Meget mere bliver taget i tolden

Danske Bank henter hollænder som topchef

Iværksætter klar til at indtage det danske belysningsmarked

Bryghus nyder godt af Liverpools succes

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Lars Lauridsen glæder sig over flot årsregnskab

IGU-uddannelsen førte til fastansættelse hos Ajos

Hvordan vælger du den rigtige ET 200SP løsning?

Sommerskole sætter fokus på entreprenørskab

Mød hele branchen på Fagligt Seminar om brændeovne og kedler på Teknologisk Institut

Det er i morgen - vi holder reception den 24. maj 2019

Internet of Things - IoT i praksis

Nu kan du bruge 2D stregkoder på din pallelabel

Vision-teknologi til et smartere produktionsmiljø

Mød dine kunder ansigt-til-ansigt på DiaLabXpo

Virksomhedsstyring for små og mellemstore virksomheder

BULL - råstyrke og elegance - ny kantpresse fra CoastOne

Alt-i-et panel: controller, touch-skærm og processor

Køb Danmarks sandsynligvis billigste kvalitets el-motor hér

Gratis medlemsdag for alle GS1 medlemmer

Ragn-Sells og AMCS Group indgår partnerskab om intelligent flåde- og logistikoptimering

Legionella - nye udfordringer og løsninger – temadag på Teknologisk Institut

Gratis guide til EDI

Digitalisering af dine gamle tegninger til DWG

Ny Gigabit-switch fra Siemens - designet til store båndbredder

Markedsføring på sociale medier giver nye leads

UGENS lagermaskine fra KAPEMA

Udstil på industrimessen i Hamborg

Lad eksperter berige dig med ny viden omkring brandventilation / OTV i højh...

Totalrenovering skudt i gang: ”Det bliver som at få et helt nyt hus”

Send til en kollega

0.13