23948sdkhjf

Scanvaegt skal op på den høje klinge

En ny strategiplan for de næste tre år betyder flere medarbejdere, tocifret vækst og turbo på produktudviklingen hos Århus-virksomheden.

I maj sidste år tiltrådte Jan Elgaard og Jan Deding som henholdsvis administrerende direktør og viceadministrerende direktør hos Scanvaegt Systems.

Læs også: Topchefer i detailhandlen har lavere vækstforventninger end i andre brancher

Det seneste lille års tid har de brugt på at udarbejde en ny treårig strategiplan for virksomheden

- Den første tid har vi brugt på at kigge på det marked, der er, og det potentiale der er derude, og vi har talt med en masse kunder for at sikre, at det vi kan tilbyde, også er det de har brug for. Det har været rigtigt vigtigt for os, siger Jan Elgaard.

- Det har virkelig været en aha-oplevelse af få lavet den her markedsundersøgelse. Analysen har bekræftet, at vores nuværende forretningsben fortsat har stort potentiale, og samtidig har vi opdaget, at vi har overset et stort vækstpotentiale, som der nu er kommet fokus på, fortsætter han.

Profitabel vækst
Resultatet af anstrengelserne er som nævnt blevet en treårig strategiplan, som de seneste par måneder er blevet implementeret i organisationen. Den sigter ikke overraskende mod, at Scanvaegt skal vokse i de kommende år.

Læs også: Sportmaster har fyret sin direktør

- Det vi har fokus på er profitabel vækst, og i et marked der vokser, er det den logiske måde at drive det på. Vores ejere vil gerne investere i Scanvaegt, men det skal ske over driften, og det synes vi er en fantastisk måde at gøre det på, forklarer Jan Deding.

I seneste regnskabsår nåede Scanvaegt Systems et bruttoresultat på 43,5 mio. kr. og et overskud før skat på 15,8 mio. kr. Bundlinjen kommer til at lide en smule til fordel for væksten på den korte bane.

- Vi forventer at vokse tocifret hvert år, men bunden følger nok ikke med toppen i år et. Men der er ingen tvivl om, at Scanvaegt kommer op på den høje klinge og følger med den vækst, der er i markedet og også tager markedsandele. Det er et mål, vi har, og ikke en drøm. Bag det mål ligger der to kæmpe analyser og en stak execution-planer, der skal sikre, at vi når det, forklarer Jan Elgaard.

Investeringen har primært været i nye medarbejdere.

Læs også: Salling-chef bliver bestyrelsesformand for DR

- Den investering vi gør repræsenterer en vækst på 10 procent inden for alle vores områder i indeværende regnskabsår, og det er en relativt stor investering for os. Hovedparten af den investering, vi laver, er nøglemedarbejdere, siger Jan Deding.

Fokus på udvikling af egne produkter
Scanvaegt har gennem årene haft hovedparten af sit salg gennem agenturprodukter, men det vil man også lave om på de kommende år.

- Vi har valgt at kigge indad. Vi skal have ændret det, så 50 procent af de produkter, vi har, er egenproduktion, og 50 procent er agenturvarer, lyder det fra Jan Elgaard.

Virksomheden er leverandør af et bredt spektrum af vejeprodukter, lige fra små portioneringsvægte til store brovægte. Men det er ikke længere nok bare at kunne levere den ”rene” vejeenhed.

Læs også: Anders Holch køber stifter ud af Bianco

- Vi skal gå fra at levere enkelte dele til hele processer med de udbytteforbedringer eller sporbarhedsforbedringer, det kan give for kunden. Det er trenden i markedet, og det er også det, vi skal være gode til at løse - at forbinde egne produkter sammen med tredjepartsprodukter, siger Jan Elgaard.

Ned med siloerne
Hele humlen er, at kunderne vil have det så nemt og effektivt som overhovedet muligt, og derfor er Scanvaegts serviceafdeling også central i virksomhedens vækstambitioner.

- Scanvaegt har en rigtig gammel tradition for at have fokus på service. Vi kan tage os af vores kunder, fordi vi har en hær af teknikere, der har været her i mange år. I min verden er det virkelig en kunst at drive en serviceforretning, for det er så marginal en forretning, at man virkelig skal vide, hvad man gør, lyder det fra Jan Elgaard.

Af samme grund har de to direktører brugt en del kræfter på at omorganisere netop serviceorganisationen.

- Nu er det én serviceorganisation på tværs af alle lande, og det giver en meget mere agil organisation, forklarer Jan Deding.

- Vores kunder er kendetegnet ved, at de ikke har et nationalt scope længere, og det tror vi også er en af vores styrker, at vi er internationale – ikke mindst på servicedelen, hvor vi ikke behøver at sende en medarbejder afsted fra Danmark hver gang, uddyber han.

Mere om: ledelse
Hold dig opdateret med Leder IDAG
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Danske Havne går med i Ocean Plastic Forum

År efter år: Dana Lim mæsker sig i større og større omsætning

Konkursramt bryggeri brygger igen

ETK EMS ejer: Et resultat der overgår forventningerne

Palleproducent fordobler stab og toplinje

Dansk hydraulik-specialist solgt til svenskere

Nyhedsbrev

Chemometec skruer på optimismen

Ny chef til Pleje og Omsorg

Kartoffeldirektør er pludselig væk

Caverion henter ny topchef

Jysk facadefirma køber op i Odense

Trægulve er overset: Fokus på nichen øger salget hos Junckers

Direktør tror på, at salget kan vokse fremover trods populære gummigulve

Nature Energy køber to biogasanlæg

- Det bliver nok ikke de sidste opkøb, lyder det fra Ole Hvelplund

Mikrofon-firma kan atter komme på danske hænder

Tiltalt i kartelsag: Jeg lånte tilbud på grund af stress

MHI Vestas bekræfter kæmpeordre

Vækstboom: FDB Møbler fordobler omsætning på tre år

Robot fordobler produktionen på kistefabrik

Haldor Topsøe pønser på salg

Mærsk vil være CO2-neutral i 2050

Scanmetals vil investere 125 millioner i ny fabrik

Meldgaard Transport køber op

Konsolideringen i transportbranchen fortsætter

Trods presset Brexit-år: Vinduesproducent fordobler bundlinjen

Bagerkæden Emmerys må sluge endnu et milliontab

Underskuddet næsten fordoblet trods mere service

Universal Robots fejrer 10-års jubilæum

Ny leder af Test- og Udviklingscenter for Velfærdsteknologi

Metroselskab får millionbøde

Energiklynge i nye klæder får kontor i Silkeborg

Ny Svansø-ejer: Good Food Group skal vokse gennem udvidelser og opkøb

Nu er bestyrelsen i Grundfos-fond atter fuldtallig

200 Carlsberg-chefer får en ekstra årsløn

Familieejet milliardkoncern solgt til kapitalfond

1

Alle vil købe én million elkunder

Fyringer hos Deif

Veltec får ny ejer

Kinesisk firma vil bygge tunnel mellem Danmark og Sverige

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Brug for hjælp 12 timer om ugen?

Nyt højdynamisk servosystem fra Siemens

Gæsteprincippet og fravigelse heraf

Har du brug for Siemens teknisk support?

Donation eller destruktion? Dyreværnet kender svaret

Gerflor DLW har leveret 8.000 m2 akustik linoleumsgulve til Europaskolen

Stærke kompetencer til V2C

Gæsteprincippet og fravigelse heraf

Digitalisering af interne arbejdsgange i virksomheden….

Rengøringsteknikker, hygiejnisk design og best practice i industriel hygiejne

Fire ISO-standarder til bæredygtig og miljøansvarlig virksomhedsdrift

Lær Revit Architecture trin for trin - deltag på 4-dages grundkursus fra d. 10/12

Dansk Halbyggeris nye skicenter indviet på Amager Bakke

Ledelse af IT-sikkerhed i energisektoren

Siemens tilbyder nem Motion med S7-1500 T

Spørg os om handicap - gratis

Dagen derpå: Sådan forløb Black Friday 2018

Styr på fabrikken med Siemens Simatic RTLS

SummIT 2018

Nooteboom maskintrailer hos Korsdal Trailer A/S

Ledelse af IT-sikkerhed i energisektoren

To gigantiske pladevalser til vindmølleindustrien

Vind lækre præmier hver dag i december

Sig farvel til Inno-Pro og hej til fremtiden

Få bedre styr på regnvandet

Send til en kollega

0.2