Pas på: Jobsamtalen virker ikke

Den er blot det eneste praktiske værktøj vi har - og så må vi bruge den i mangel af bedre, lyder advarslen fra ekspert.

Kontoret er pænt og nydeligt. Papirerne ligger i sirlige bunker foran ansættelsesudvalget og den håbefulde jobansøger har fået plads for enden af bordet, så alle kan følge med.

Nu skal det vise sig om han eller hun er den rette til det ledige job.

- Men pas på. For jobsamtalen duer i virkeligheden slet ikke - den er blot det eneste praktiske værktøj vi har, og så bruger vi den i mangel af bedre, lyder advarslen fra psykolog og rekrutteringsekspert Lars Lundmann.

Fremtid er ikke som fortid
Og rækken af fejl, som ansættelsesudvalget skal undgå er lang.

- For det første bygger hele konceptet på, at vi kan forudsige en medarbejders evner ud fra, hvad vedkommende har præsteret tidligere. Men vores bidrag til en virksomhed ændres ud fra så mange faktorer, at det langt fra er tilfældet. I et nyt job får vi nye kolleger, en ny chef, nye omgivelser og selvfølgeligt nye udfordringer - for uanset hvad, så er to jobs jo aldrig ens. Og samspillet af alle de ændringer er afgørende for, hvordan vi performer på jobbet, forklarer Lars Lundmann.

- Derfor er det vigtigt ikke at lægge for meget vægt på ansøgeres CV og tidligere præstationer. Vi ændrer os efter forholdene og jobsamtalen skal derfor forsøge at afdække, hvordan kandidaten vil løse fremtidens opgaver - ikke dem fra fortiden.

Væk fra det pæne kontor
Han understreger også at jobsamtalen er en kunstig situation, hvor ansøgeren kun har en teoretisk forståelse af, hvad jobbet går ud på, hvilke udfordringer det giver og hvordan samarbejdet med kolleger og chef vil fungere. Derfor bliver svarene tilsvarende teoretiske.

Husk under samtalen at:

- Fortid ikke er lig med fremtid
- Vi forandre os med omgivelserne
- Få folk der kender jobbet med
- Spørge positivt og motiverende
- Vi synes om dem, der ligner os selv
- Lade være med at tro - spørg

Så måske er det nydelige kontor, hvor udvalg og ansøger taler om jobbet i produktionsafdelingen slet ikke det rigtige sted. Måske kan papirdyngerne og de tænkte spørgsmål skiftes ud med virkeligheden.

- I nogle situationer foreslår vi at man i stedet bruger en case-form, hvor kandidaten på forhånd har fået tid til at forberede sig på en opgave. Den skal så løses i samarbejde med de kommende kolleger, der sammen leverer en løsning fra den afdeling vedkommende skal arbejde i. Det giver en meget virkelighedsnær mulighed for at bedømme kandidatens evner, forklarer eksperten, som dog medgiver, at det er sjældent, der er mulighed for en så omfattende jobsamtale.

Ekstra plus til den vi synes om
Men der er andre problemer i den klassiske jobsamtale, som kan afhjælpes helt eller delvist, hvis ansættelsesudvalget på forhånd er opmærksomme på dem:

Læs også: Hele Europa kommer til at kæmpe om de samme polakker

- For det første er bør ansættelsesudvalget så vidt muligt inddrage de folk, der rent faktisk kender jobbet og skal arbejde sammen med den nye medarbejder, pointerer Lars Lundmann.

- Dernæst skal man gøre sig klart, at vi er tilbøjelige til at synes om personer, der ligner os selv. Det gælder også selv om det er egenskaber, der ikke er nødvendige i et andet job - eller endda bør tælle negativt. Er man for eksempel selv kontant og ligefrem, foretrækker man folk, der er det samme. Spiller man golf, synes man om personer, der også interesserer sig for det. Forskning viser ligefrem, at den kandidat, man på forhånd eller under samtalen har sympati for, stilles lettere og mere positive spørgsmål, mens den person, man ikke synes er egnet, får mere kritiske og vanskeligere spørgsmål, forklarer han.

Vi farver selv fakta
Selv vurderingen af en kandidats konkrete resultater farves af vores personlige sympati for personen. Har eksempelvis en sælger, vi synes godt om, haft en succes i det tidligere job, er det fordi vedkommende er dygtigt. Men bryder vi os ikke om personen, så kom resultatet kun fordi økonomi og marked var med ham.

Rekrutteringseksperten advarer også mod opfattelsen af, at det i jobsamtalen gælder om at stille kritiske spørgsmål, der kan afsløre kandidatens svage sider. Ansættelsesudvalget opgave er at få det bedste frem hos ansøger. Så gør samtalen til et oplæg, hvor man stiller motiverende spørgsmål, der giver kandidaten mulighed for at vise sit engagement og udfolde sig bedst muligt, lyder rådet.

Læs også: Arbejdsmarkedet tørrer ud - også i udlandet

- Og lad være med bagefter at sige: "Jeg fornemmer at vedkommende, eller jeg tror at.." Er man i tvivl, så spørg kandidaten undervejs. Det kan jo være, at der er et godt svar eller en god begrundelse for det, der ellers kan vise sig at være en fejl. Når ansøgeren er gået, er det for sent.

Om Lars Lundmann
Lundmann Rekrutteringsrådgivning arbejder med rekruttering, headhunting, rådgiver om rekruttering, ledelsessparring og efterudvikling af medarbejdere.
Efterhånden som dagen skrider frem, bliver dyngen af ansøgninger på bordet mindre, og til sidst er der tradition for at udvalget kan vælge den rette medarbejder. Men det er også en fejl:

- Vi har en tendens til at tænke, at når vi har fundet den rigtige person, så er
opgaven afsluttet. Men det er jo først der, det virkelige arbejde starter. Det er nu medarbejderens potentiale skal udvikles og den nye inspiration, han eller hun bidrager med, skal vise sig. Man køber ikke en succes - man skaber den i fællesskab med den nye medarbejder, slutter Lars Lundmann

Mere om: job


Hold dig opdateret med Leder IDAG

Kommentarer

Dorthe Frøstrup
Min erfaring er nu, at det i langt de flest tilfælde handler om "kemi" - Afstemningen gælder i høj grad om den rette mavefornemmelse i forhold til om den kommende medarbejder vil falde til og passer i teamet er til stede. Hvis den er det og de formelle uddannelseskrav er i orden - så kan resten tillæres og i trivsel bliver de fleste en success !!

Skriv kommentar
Forsiden lige nu

Kun ganske få nye jobs i gigantvirksomheder

Her cykler medarbejderne ved skrivebordet

Bordpladeproducent har taget kreative metoder i brug for at øge medarbejdertilfredsheden.

Ny aftale åbner for mere dansk kød og medicin til Japan

Salg af danske varer til Japan ventes at stige med op til 70 procent, når frihandelsaftale er underskrevet.

8 ud af 10: Jobbet gør ondt

Over 8 ud af 10 medlemmer af 3F har smerter i kroppen i løbet af en arbejdsdag. Det er ikke rimeligt, siger professor i arbejdsmedicin.

Body Shop henter ny direktør fra Adidas

Den nye mand sætter sig for bordenden til august.

Arbejdere holder fast i industriferien

Nyhedsbrev

Stiftere siger farvel til Rawbite

Kun en enkelt af de tre idémænd bliver hos nøddebar-producenten

Invita-butikker får nye ejere

Køkkendirektør i Esbjerg og Vejle takker af

Flere byggefirmaer går konkurs trods opsving

Antallet af højvækstvirksomheder i byggeriet er fordoblet

Flügger-søn scorer toppost

27-årig er kommet helt til tops i datterselskab.

Jensen Denmark fyrer 69 ansatte

Ny direktør i Epc Technology

Salgschefen sætter sig i direktørsædet.

Danske virksomheders salg til udlandet stiger efter halv års dyk

1

Hovedstadens virksomheder er sløve til at tage lærlinge

Dansk Metal spår ikke, at virksomhederne i hovedstadsområdet vil tage mange lærlinge det kommende år.

Lykke Friis forlader Vestas' bestyrelse

Unge på landet fritidsjobber mest

Der er stor forskel på, hvor meget unge arbejder afhængigt af, om de kommer fra landet eller fra storbyen.

Ny servicechef i Verdo Energy Systems

Danske Commodities solgt

Ulige konkurrence på nettet koster danske arbejdspladser

Frihandel og konkurrence er godt, men det skal være på fair og lige vilkår, siger Dansk Erhverv.

KK udvider i Polen

Den midtjyske producent af styresystemer til vindmøller føjer ekstra 3.500 kvm til fabrikken i Stettin

Sommerferie på Leder IDAG

Slut med papirhelvede i offentlige udbud: Aflevér tilbud digitalt

Medarbejderne: Det vigtigste er at chefen kan inspirere og motivere

De fleste ansatte foretrækker af lederen er ældre end en selv - men for ni ud af ti er det andre ting, der er afgørende.

Flere konkurser i første halvår af 2018

Secomea går ind i USA

Direktørskifte hos Metafix

Tegnestue ansætter direktør – og udvider med ingeniører

Overvejer hjælp til tørkeramte landmænd

Anlægsgartner udvider med afdeling i Vejle

Der har ikke været færre ledige i ni år

En god lærling kan godt have grå stænk

Gigantordre til Siemens Gamesa

Social dumping: Slikgrossist skal betale over en halv million kroner

Global Boiler Aalborg udvider

DTU samler den sundhedsteknologisk ekspertise

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Mød letvægtsroeren Eskild Ebbesen til årets Effektiviseringskonference 16/11-2018

Tysk økonomi fortsætter sin fremgang, men Brexit kan presse udviklingen

Mezzaniner udgør platformen for indretningen i Skanderborg Ungdomsskole

Byg bro mellem byggeriets parter – Aalborg | Aarhus | København

Sådan gik det GTS-nettet i 2017

Skab tillid med klima ikon

Danske virksomheder har forbedret deres internationale konkurrenceevne, men vær opmærksom på Brexit

Hybrid-kuglelejer der får tingene til at glide…

Elhandlerens restanceprocedure i Engrosmodellen

[GUIDE] 3 sikre tips til egenkontrol af jeres pallereoler

Temamøde: Nyt Fællesregulativ og skærpede krav til nettilslutning

Atradius: Stor stigning i betalingsforsinkelser i Asien – pas på hvis du handler på kredit

Er sommertid = læringstid?

Udbud i forsyningssektoren for praktikere – lovlighed og godt købmandskab

Farvel til fordommene

Modulkontor midt i produktionen gør hverdagen lettere for medarbejdere og ledelse

Røde Orm

Ajos bruger CRM-system til præcis kundebetjening

Lær AutoCAD og AutoCAD LT fra bunden – deltag på grundkursus fra d. 29/8

Brexit har allerede påvirket handelen mellem EU og Storbritannien

Lær Revit Architecture trin for trin - deltag på 4-dages grundkursus fra d....

Rent grundvand — også til kommende generationer

Virksomhedskurser - Skræddersyede kurser til din virksomhed

Gratis videreuddannelse for 10.000 kr. om året for faglærte/ufaglærte

Introduktion til elmarkedet

Send til en kollega

0.229