23948sdkhjf

Fødekæden får os til at ansætte forkerte ledere

Når top-sælgeren forfremmes til leder, beder man reelt vedkommende om at sætte alt det, han eller hun er god til, i anden række, siger iværksætter Jonathan Løw i denne fredagssamtale.
- Der er et væld af gode ledere i Danmark, som sammen med deres teams skabe resultater og samtidigt formår at reducere stress og skabe en ægte innovationskultur. Men der er også alt for mange dårlige ledere, og én af hovedårsagerne er fødekæden til lederstillingerne. Den rygrads refleks, der gør at en dygtig medarbejder forfremmes til også at lede andre - det man kan kalde fødekæde-forfremmelse.

Sådan siger iværksætter og foredragsholder Jonathan Løw i denne fredagssamtale med Leder Idag.

Han blev selv udnævnt til én af Danmarks 100 mest lovende ledere af Berlingske Nyhedsmagasin tilbage i 2007.

- Dengang fandt jeg det lettere ironisk, fordi jeg egentlig aldrig har været en særligt god leder. Jeg er empatisk som person, men jeg er ikke en leder. Jeg kan skabe resultater, når det kommer til innovation, forretningsudvikling og PR, men jeg er ikke god til at få andre til at toppræstere. Måske fordi, det ikke er der, min passion ligger, forklarer han.

Ledelse er ikke automatik
Ikke desto mindre er han selv de senere år blevet tilbudt mange lederstillinger:

- Jeg har afslået, fordi jeg elsker at være selvstændig. Men hver gang har det slået mig, at jeg er blevet foreslået på grund af de resultater, jeg tidligere har skabt i virksomheder.

Men det er et helt forkert succeskriterie, at sætte for en god leder, mener for iværksætteren:

- Bare fordi man er en dygtig sælger eller en effektiv sagsbehandler, er man jo ikke automatisk god til at lede andre. Jeg vil faktisk gå så langt og påstå, at det nærmere er omvendt.


Om Jonathan Løw

Iværksætter der har startet fire virksomheder - både i Danmark og udlandet.

Han har en baggrund som marketingchef, innovationschef og investeringsansvarlig.

I dag driver han firmaet Listen Louder, som udbyder foredrag, workshops og rådgivning indenfor iværksætteri, innovation og PR.
- Alligevel har jeg mødt i hundredvis af organisationer, hvor der er en naturlig fødekæde fra at være et talent til at blive leder. For eksempel den dygtige sælger, der med flotte salgstal arbejder sig op igennem organisationen og ender med at sidde i spidsen for de øvrige sælger eller headhuntes til en lederstilling i en anden virksomhed.

Ikke sig selv først
Som et andet eksempel nævner han den dygtige sagsbehandler i kommunen, som år efter år viser sit værd, indtil han eller hun bliver forfremmet og skal lede resten af teamet.

- Det lyder jo logisk, men er præcis det modsatte. Som medarbejder bliver man jo målt på sine egne præstationer, salgstallene, marketingbundlinjen, innovationsresultaterne. Ting, der giver udmærket mening for den enkelte, men jo ikke kan oversætte til ledelse.

Ledelse handler ifølge Jonathan Løw ikke om selv at gå forrest, men om at gå forrest i at lede andre. Det drejer sig ikke om en titel.

Forlad alt hvad du er god til
Ledelse er et bevidst valg om at tjene andre - uanset hvad ens titel er. Eller som Jonathan Løw siger, med et citat fra den amerikanske forfatter Simon Sinek bog Leader’s Eat Last:

”Prisen ved at være leder er, at man er villig til at sætte sine egne behov under andres. Verdens dygtigste ledere er dem, der forstår, hvor priviligerede de er at få lov til at lede andre, men samtidig er bevidste om, at det privilegium forudsætter, at de opgiver deres egen-interesser.”

- Når en organisation ansætter en sælger, der har top-præsteret år efter år, i en ledelsesposition, så beder man reelt vedkommende om at sætte alt det, de er gode til, i anden række. Den form for fødekæde-forfremmelse kan være meget svært at leve op til og acceptere for den enkelte, mener han.

Hjælp dine kolleger

Del artiklen på LinkedIn, Facebook, Twitter - klik på logoerne herunder.
Jonathan Løw har desuden udgivet "Guru-bogen", der med 100 artikler fra verdens mest inspirerende iværksættere, fortæller kommende iværksættere, hvordan de kan gøre deres ide til virkelighed. Vi omtalte bogen sidste år i rækken af vores fredagsbøger her på Leder Idag.

Kommenter på artiklen
Tip redaktionen
Redaktionen anbefaler
Andre Nordiske Medier

Send til en kollega

0.141